所謂企業(yè)的盈利模式,通俗的說就是,企業(yè)是通過何種模式和渠道來賺錢的。 一個企業(yè)的盈利模式的首當其沖的便是其品牌定位。具體包括:
1、目標消費群體的定位
不同品牌之間所針對的消費群體不同,而企業(yè)只有根據(jù)消費群體的定位才能生產(chǎn)出針對性的產(chǎn)品及經(jīng)營模式,比如定位高端人士,銷售的途徑一般就是星級飯店或者高級會所;定位大眾群體,一般選擇零售;而定位白領(lǐng)和一般性中高端消費者,我們通常選擇品牌店。
2、產(chǎn)品的定位
產(chǎn)品的定位通常是根據(jù)消費者定位以及市場需求進行的,產(chǎn)品的定位是決定企業(yè)未來市場占有率的一個重要因素。
3、品牌的宣傳渠道
一個品牌的宣傳渠道直接影響著品牌的推廣力度和支持力度,其宣傳渠道的好壞還決定著銷售的成敗。
二、企業(yè)的加盟模式
只有真正為代理加盟商謀求盈利才是企業(yè)正確的出路。企業(yè)引進加盟模式的根本作用是幫助企業(yè)更快的發(fā)展壯大,但是,企業(yè)同時也應(yīng)加大對品牌加盟商的支持力度。具體包括:
1、加盟支持
一般情況下,一個企業(yè)對加盟商的支持通常包括硬性支持和軟性支持。所謂硬性支持指的是進貨折扣、退換貨率、廣告支持等,而軟件支持指的是經(jīng)營管理的指導(dǎo)、培訓(xùn)等。企業(yè)對加盟商的支持力度是考察黑茶品牌的重要環(huán)節(jié),一個企業(yè)只有給予代理加盟商大力支持才能確保品牌的良性化運營。
2、加盟店管理
考察黑茶品牌一個很重要的方面就是企業(yè)對于加盟店的管理。這也是企業(yè)品牌建設(shè)走向標準化、科學(xué)化、流程化的重要舉措。