要知道自己黑茶加盟店接下來的進(jìn)貨方向,進(jìn)貨數(shù)量,加盟商不可缺少的準(zhǔn)備工作就是做好原始銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析。針對每個月的銷售數(shù)據(jù)分析以及以前的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,估算出接下來的市場需求,進(jìn)行合理的進(jìn)貨。
二、分析市場需求
做好銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析后,黑茶店加盟商還要做的準(zhǔn)備就是對市場需求的分析與觀察。要根據(jù)市場需求作出比較準(zhǔn)確的進(jìn)貨預(yù)估。不能想當(dāng)然而然的憑借原來的銷售數(shù)據(jù)斷定市場動向。
三、與加盟總部積極溝通
加盟商在進(jìn)貨之前也可跟加盟總部積極溝通,了解各個地區(qū)的產(chǎn)品銷售大概情況,積極聽取總部的一些合理建議。像香木海黑茶,在加盟商進(jìn)貨時,營運(yùn)部的專業(yè)人員都會幫助加盟商分析進(jìn)貨方向和進(jìn)貨數(shù)量等,并提出可行性的建議,讓加盟商進(jìn)貨時避免盲目進(jìn)貨,造成庫存積壓。