一方面,好的品牌,往往會有一些的企業(yè)文化,作為企業(yè)的靈魂,給予企業(yè)發(fā)展的不竭動力。另一方面,該品牌的企業(yè)文化是否與你匹配。如果其企業(yè)文化是內(nèi)斂的、嚴謹?shù)?,就不太適合那些開放、活潑的加盟者,因為理念上的沖突,自然會影響到后續(xù)的合作。
2、經(jīng)營管理
有許多加盟總部的負責人并不具備經(jīng)營管理的經(jīng)驗,只是因為開了一、二家生意很好的店,遇到許多人想要加盟開分店,于是就草率地成立一個加盟總部。加盟的總部需要具備的相當多,包括商品的開發(fā)與管理,商圈的經(jīng)營、行銷與廣告宣傳活動、人員的招募與管理、財務(wù)的規(guī)劃與運作等等。這些都是協(xié)助加盟店妥善地長期經(jīng)營店務(wù)的必要知識。
3、廣告投入
有實力的總部,為了進一步開拓市場,進一步配合加盟店的推廣,往往會在中央電視臺、各地衛(wèi)視、各大門戶網(wǎng)站以及各種重要的平面媒體上進行強勢投入,同時在各個地區(qū)精耕細作,根據(jù)各個地區(qū)市場狀況采用多種媒體組合方式進行宣傳。而總部投入的大量廣告,加盟商都是直接的受益者。
4、相關(guān)培訓
總部給予加盟商的培訓支持,是加盟正常運轉(zhuǎn)的核心要素之一。培訓可以促進加盟商與總部之間的相互了解,提高加盟店成功的機率。了解一個品牌的培訓能力,可以看它是否擁有自己的培訓部門,有哪些培訓課程,培訓人員的實踐經(jīng)驗和專職素養(yǎng),培訓期的長短,以及是否到店培訓等。
5、團隊用心
賣什么要像什么,所以加盟店要能夠針對主力商品的消費模式來設(shè)計,但是商品是有生命周期的,所以加盟店的裝潢與格調(diào)也要隨同作調(diào)整。