知己知彼,百戰(zhàn)不殆。加盟商和代理商只有掌握盡可能多的市場信息,才能為黑茶加盟店制定出切實可行的促銷方案,做到有的放矢。必須從宏觀環(huán)境、消費者需求、銷售渠道以及競爭對手等方面進行分析、調(diào)研。
一套科學的促銷方案不是單一的促銷手段和單一的促銷功能所能體現(xiàn)的,應(yīng)考慮將多種促銷手段有機結(jié)合,以達到促銷的戰(zhàn)略功能與戰(zhàn)術(shù)功能的有機結(jié)合,既要考慮要有效提升銷量的戰(zhàn)術(shù)層面的作用,又要考慮到有效提升品牌形象和忠誠度的戰(zhàn)略層面作用。
二、加強人員的培訓(xùn)
黑茶加盟商要做好終端精細化培訓(xùn),加強店員、店長們的服務(wù)水平。在大多情況下,促銷執(zhí)行力差成了很多黑茶加盟店的通病,究其原因還是人員的素質(zhì)決定的。因此,加強人員的培訓(xùn)對促銷的執(zhí)行非常必要。
三、加強促銷的過程控制,監(jiān)督促銷費用的流向
在促銷費用的管理上,我們建議各級加盟商加強四個方面的控制管理:
1、加強促銷費用的審批管理制度,對促銷的可行性做出準確性判斷。
2、加強促銷品發(fā)放的監(jiān)管力度,謹防業(yè)務(wù)人員的暗箱操作。
3、加強促銷費用使用情況的跟蹤調(diào)查,出現(xiàn)問題及時糾差。
4、加強促銷活動的過程控制,對促銷活動執(zhí)行過程中各人員的協(xié)作與配合、執(zhí)行到位情況進行全程協(xié)調(diào)與監(jiān)控。

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